不太平的2018年过去了，接下来的2019年广东建材行业该怎么走？矿材网专访广东省建筑材料行业协会刘莲香秘书长。刘秘书长是建材行业的大行家，今天就建材行业的相关情况，请刘秘书长给我们讲一讲。

　　2018年全国及广东省建材行业发展还算比较平稳。广东有自己的特色，我们觉得整体好于预期，但每个行业有好的，也有不好的，比如陶瓷行业，大家感觉寒冬来了。

　　刘平：首先，请刘秘书长给我们介绍一下2018年整个国家建材行业及广东省建材行业的相关情况。

　　刘秘书长：全国建材行业和广东省建材行业去年的发展还是比较平稳的。从全国建材行业来看，去年1~11月份，整个建材行业的规模增长了15%，总利润增长了44%。总体来说，每个行业有好的，也有不好的。比较大的一些行业，像水泥行业规模可能只增长1.6%，但利润增长了1.4倍；像玻璃行业规模增长只有8%多，但是利润增长了30%多。这是全国的情况。

　　广东有自己的特色，我们觉得广东建材行业整体好于预期。比较大的一些行业，如水泥、玻璃、陶瓷，它们的增长应该说跟全国的情况有一点不同。广东的规模增长只有8%多，利润增长28%多，这是整个广东建材行业规模以上企业的情况。但是具体地说，比如广东省水泥行业的规模不是很大，近1000亿元，总体增长和全国是基本上持平的，利润是1.5倍以上。玻璃行业在结构转型方面已经有一些起色，支撑我们渡过难关，比如说环保，通过转变发展方式与经济转型，玻璃行业这一块现在已经做了很大提升，整体上去年也是规模增长不大，利润虽说没有水泥增长那么多，但是多年来也算得上是比较好的年份。陶瓷行业因为还没有像水泥、玻璃前面那样做过重组整合，它还在这样的一个过程中，所以集中度不高。今年我们普遍觉得广东陶瓷行业好像寒冬来了，但从数字上面来说没什么大的下降，整体规模也提升了1.3%，像建筑陶瓷。其实这个波动不算大，但是我们感觉压力很大，因为以前的“十一五”“十二五”两次规划都没有提出对陶瓷做调整提升，“十三五”开始有了陶瓷，现在陶瓷行业更是已经处在风口浪尖上，对环保的要求非常得高，所以大家认为压力比较大，整体经营感觉比较困难。

　　我们去年的工作有两个特色。第一个特色是我们搭建了六个平台。第二，我们协会的一带一路工作受到省政府商务厅非常高的评价。

　　刘平：广东建材协会服务企业有很多特色，请您介绍一下过去的2018年对企业做了哪些服务工作？

　　刘秘书长：其实我们协会的服务工作和协会的工作都是不断地在创新，也得到了我们会员单位，特别是像你们分会的一些全力支持，其实很多工作都是你们分会跟我们联动起来做的。我们去年的工作有两个特色。第一个特色是我们搭建了六个平台。一贯以来秉持我们是一个大建材的综合性协会，我们成立之初，是为了在广东省建材局撤销之后承接一些政府职能。这么多年来，经过市场化的开拓运作，我们创新了很多工作，也连续两届被评定为5A级协会。去年我们搭建的几个平台非常有特色。

　　第一个平台是你这块的碳酸钙镁分会。我们搭建的时候，就是因为省政府要搞温室排放，要求我们去了解石灰行业，在调研过程中，石灰行业及同它一起联合生产碳酸钙的一个密切产业链，都觉得非常需要搭建这样的平台。政府也认为这个行业他们原来没管，但现在要找这一些企业，又没有组织起来的平台。应这些要求，我们搭建了碳酸钙镁分会，你们也做了大量的工作，成立才短短几个月，已经举办了一带一路、绿色矿山、交流会、行业标准等活动，工作非常出色。

　　第二个平台是装配式建筑分会。装配式建筑分会的成立，也是国家顶层设计出来的硬指标，房地产公司已感受到要这个指标去拿地了，但是对接不上我们配套的材料，他们就自己去建PC工厂。在这种情况下，我们去走访调研，材料企业自己都做整装了，包括卫浴整装、家居整装等，但是怎么跟国家有关政策对接起来，还是很迷茫。所以我们按照形势的发展，搭建了这样的平台，让大家在产业里面，在纵向、横向的产业链里面有一个平台。

　　第三个平台是准备成立的大湾区石灰产业专业委员会。现在全国都面临着转变发展方式与经济转型，把土窑、把落后产能全部一刀切，之后该如何新建，怎么转型，怎么升级，企业很迫切地要求用这样的平台，政府也找我们咨询怎么做规划。所以我们准备成立大湾区石灰产业专业委员会。

　　第四个平台是秘书长联席会议。这样的平台我们去年开了三次会议，效果很好。我们做什么工作呢？就是说专业协会做得到的，我们不去做，有些专业协会做不到的，我们就去协同一起做。比如说全国先进集体、先进个人以及劳模的推荐评选，是人社部门、工信部门和我们建材协会三家联合一起来组织的。这种情况下，我们要充分的发挥各个专业协会、地市协会，包括你们分会的积极性，充分地发动，广泛地发动，把我们最优秀的组织和人才推选、评选出来。所以，我们利用了秘书长联席会议平台，把工作贯彻落实了下去。另外一个例子，广东省市场监督局今年成立之后，委托我们做重合同、守信用的推荐，我们也希望可以通过协会创造一种整个建材行业守信用的氛围，也是通过秘书长联席会议平台去开展推动这项工作。我想将来会有更多的联动协同，把我们大建材的共享共赢通过平台去做好它。

　　第五个平台是标准化委员会。国家在标准改革之后，国计民生方面只做国标，其它都放开了。标准化委员会是一个很好的平台，因为国外的话团标是最重要的，我们要充分的发挥团标作用，包括重钙、纳米钙、陶瓷大板铺贴等。

　　第六个平台是我们的中陶装备展，还有广州住博会展览，接下来要跟广州市建委主办的广州博览展一起合并起来，用这样的平台，把我们横向、纵向的产业链在展览里面对接起来。我觉得这些是去年我们做的一些比较有特色的搭建平台的工作，也为我们会员的服务，为我们协会的今后工作，为政府将来要求我们去做参谋打下一些基础。

　　此外，我们协会的一带一路工作受到省政府商务厅非常高的评价。因我们所有的一带一路工作，是从很高的政府层面去对接的。我们邀请省政府商务厅外事办，还有中信保、中国的银行，所有的先来介绍政策，然后请一些成功企业来交流经验之外，我们在平时组织一些论坛，还有政策的宣讲。我们每次组织一带一路工作，都是通过当地国的驻广州总领事，从国家层面的高度去整合资源，所以效率非常得高，我们想做到的一些对接都能达到预期效果，而且比我们预期的还要好，这是我们的一个特色。我们组织一带一路活动，有行前准备会和事后总结会，这些都有机制。整个活动的所有手册、需要注意的几点，还有外事办的要求、组团的团长，一定所有都要依法依规，外事无小事，我们都非常格外的重视。在这种整体的机制下，我们取得了成效，之前跟华夏幸福的合作，包括后来我们自己去组织非洲、越南的对接，现在已经有企业重新再回到非洲、越南去准备投资，也接到了单，甚至于我们去非洲乌干达的时候，还接到了旁边卢旺达工程的单，所以还是有成效的。另外上次北京中非论坛，广东省欧阳省长亲自主持召开非洲总领事的座谈会，也叫了我们协会会长参加，这为后面的对接打下了很好的基础。

　　产业规划一定要主动，我们自己主动跟政府对接，要是被规划是非常痛苦的，我们自己去规划自己才有主动权。

　　刘秘书长：我们2019年做了一些思考。其实今天的会长扩大会议上，我们一些会长们也提了建材行业今后发展很重要的几个维度，包括我们的环保永远在路上，没有句号，只有逗号。第二个是智能化发展，也是我们建材行业面临的一个发展的新趋势。因为人工成本、安全风险隐患，还有环保的要求，都要求我们智能化。第三个是纵向横向的融合、产业链的融合。围绕着这些，我们会做一些具体的工作。所谓具体的工作，就是围绕着要创新。工作要创新，包括企业也要创新，创新永远在路上。其实这几年，我们很多工作也做了一些创新，但是这些创新很快就被人复制了，甚至把我们的资料都一模一样的复制，改了里面的一些标题就用上了，也证明我们这些创新还是有价值的，人家拿去学习，是对我们的一种鼓励和认同。所以，我们2019年的工作还是要不断创新。

　　再思考，我觉得有两点具体工作需要有突破。第一点是我们怎么样去做好纵向、横向的产业链跨界融合。因为现在其实装配式也好，绿色建筑也好，最近广东省绿色建筑条例就要颁发了，它讲的是绿色建筑，但是里面有条款规定50%以上比例要用绿色建材。什么叫绿色建材？我们之前和北京合作做过三星级绿色建材评价。但是这个三星级是国家级的，我们广东省怎么做？广东省的绿色建材评价跟绿色建筑要对上，跟招投标要对上，跟政府工程要对上，这是一个纵向的融合。另外纵向的融合还有一块，就是我们实际上已经对接上资源、房地产、设计、建筑，到材料。我们已搭建了一个很好的产业链平台，我们装配式分会里面有很多会员单位，会长单位是万科，他们在做装配式工程的时候，也要重新去找对接上的新材料。我们最初有一个很笨的方法，就是在所有的会员单位里面，我们选好的去对接，像我们自己的会员单位金源是做PC的，现在就跟万科对接上了，接下来就是一步一步在会员单位里面对接。但是想要把这项工作做好的话，我们现在的想法是要跟一些有实力的公司合作，做一个产品数据库，一个能够将我们的好产品、新产品与产业链对接起来的数据库。纵向的还有一个是我们想以后坚持每个月能有一个纵向的产业链对接会或者入库会。我们最初的起点，希望在房地产建筑规划设计专业展平台里面先搭建一个我们的建材展，因为他们搞了那么多年，我们建材都缺位，都是零散的一两家在那里。我们就专门搞一个建材展，然后跟他们的建筑、房地产、设计在展览期间对接，将来形成机制，一个月基本一次。我们大家都希望能够建立起这样的一种机制，这是我的一个想法。

　　横向方面，从材料来说已经是跨界的了。现在有很多材料，包括有机、无机、金属，其实很多是横跨领域的类别。我们刚刚去拜访过省工信厅新成立的材料处的处长，在近期或者是一段时间内，从省政府层面，会平稳发展传统产业，但是全力发展新材料产业。什么叫新材料产业呢？其实我们大家可以通过不同的跨界形成新的材料，我们要主动对接政府，把我们的传统产业通过融合去整合我们自己的一些新材料，跟政府的产业规划对接起来，把它纳入到大力发展的规划里面。所以我觉得横向的跨界也是非常重要的。比如说纳米材料、表面处理材料、活化材料，能够最终靠科研院校、检测机构整合起来，把我们概念中认为的传统材料，整合定义成为新材料，去纳入下一阶段“十四五”规划鼓励发展的一个产业。我认为产业规划一定要主动，我们自己主动跟政府对接，要是被规划是非常痛苦的，我们自己去规划自己才有主动权。所以我们要积极主动地去做一些横向的跨界融合。

　　还有我刚刚讲的今年的另一个工作重点是粤港澳大湾区。因为今年新出的省全委会十项工作里面，其中有一项重点工作就是粤港澳大湾区的规则对接和融合。我们现在也在思考怎么去做这一块，因为粤港澳大湾区融合规则的制定，起点非常高，辐射能力非常强。它辐射能力强在哪里？它对内是一个辐射，对外是一个辐射，立足粤港澳面向世界，它的辐射非常大。所以，我们在思考怎样去跟政府工作内容相对接，我们建材协会和广东建材行业也融入到里面去，然后有一个支撑点，我们也能够做高起点的，然后向内外辐射。比如说你们准备5月份做一次世界碳酸钙交流，既要面对世界又要融入粤港澳大湾区，这就是一个很好的尝试。另外，我们的大湾区石灰产业专业委员会也有这种想法，希望将来能够高起点的做产业指引。还有，我想能不能在标准制定方面，也融入到这里面的规则编制。比如说，我们现在的产品出口到香港或澳门，不同的标准要多花几十万检测费用。我们将来要出口到海外，包括一带一路沿线，我们要做外文版标准。一带一路我们主动，但是到目前为止我们没建材的外文版标准。我们要立足于大湾区这个点上面，做一些高层次的思考。此外，我们也想做一个粤港澳大湾区建材产业联盟，希望在联盟的基础上，能够把我们的思路一步一步去实施。

　　刘平：按照这样的规划，2019年广东省建材协会能给企业做出更多的服务，带动企业走向更高质量的发展。感谢刘秘书长！