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　　作业整整77天后，上海首个市级万人方舱——上海新世界博览中心方舱医院（以下简称“新国博方舱”），总算完结收治使命闭舱。

　　2022年6月15日正午，上海新世界博览中心方舱医院总指挥、仁济医院党委书记郑军华，与上海儿童医学中心党委副书记王伟、第一人民医院副院长孙晓东、第十人民医院副院长吕中伟、龙华医院党委副书记高炬一道，为新国博方舱的大门贴上了封条。

　　这是来之不易的一刻，是很多人翘首以待的一瞬。从世博方舱到新国博方舱，再到公惠医院定点医院与上海世界赛车场方舱，仁济医院医疗队先后在三家大型市级方舱与一家区级定点医院参加建造、医疗救治和办理。

　　4月初，一段新国博方舱内医护和患者共跳广场舞的视频，一度在交际媒体上引发热议，还有不少年青感染者把自己在方舱医院里练瑜伽、健身的视频发布到网上。

　　要让轻松愉快的广场舞能跳起来，离不开方舱的有序办理、物资保证，以及医护人员对病患身体健康的时刻注重，背面是许多人的静静支付。在三家市级方舱驻扎过的仁济医院医护们，阅历了太多困难和检测。关于这81天的阅历，郑军华用了三个词总结：专业、敬业和科学。

　　从3月下旬开端，为阻击新冠疫情，上海共启用了10家市级方舱医院，大多是由大型展览馆敏捷改建而来。除了市级大型方舱，上海各区也接连改建、启用了多家区级方舱，主要由校园、公寓楼、写字楼改建而成。

　　方舱医院的初衷，主要是将阳性感染者与其他人群分隔，为“四应四尽”供给了重要保证，然后阻断病毒传达。

　　疫情顶峰时，上海市级方舱在院人数到达8.64万人，区级方舱18.48万人。其间，规划最大的国家会展中心方舱共收治17.4万余人，新国博方舱累积收治47920人。

　　上海交通大学医学院隶属仁济医院是最早参加方舱救治使命的医院之一。《新民周刊》记者6月中旬在新国博方舱见到郑军华时，发现他清瘦了不少。曩昔的两个多月，郑军华带着部队四处征战，太多的业务需求处理，让他养成了走路带风的行事风格。回忆整个进程时，一个个细节在他的叙述中展开来。

　　3月25日上午，在一场初春的大雨中，246名仁济医院的医务人员，乘坐7辆大巴，驶向世博展览馆方舱医院。

　　两年前，郑军华是上海市第一批援鄂医疗队领队；这一次，他带领部队，在家门口奔赴抗疫一线。最开端在世博方舱，后来转战新国博方舱，郑军华担任的都是特大型方舱。

　　26日上午10 点，上海本轮疫情中，方舱医院第一批大规划收治患者开端了。

　　3月26日黄昏，世博方舱外，鳞次栉比的人群，久久不停歇的嘈杂声，化成一种无形的压迫感，从五湖四海涌来。转运阳性感染者的车辆，在方舱医院外马路上排起长龙，车队弯曲出“L”的形状。着急的司机们看车队移动缓慢，乃至有人开端争持。

　　另一边，下车等候入舱的阳性感染者相同着急，他们原本在酒店阻隔，不免诉苦：“咱们在酒店好好的，为什么要被拉来这儿？为什么来了还不让咱们进去歇息？”

　　嘈杂声中，护理部主任陈敏和其他医护一同开端了当晚的登记入舱作业。“世博方舱有三个舱，咱们H2最早投入运用，2500个床位。26号从上午到下午6点前，咱们只收了大约500个患者。没想到，晚上还有这么多人等着咱们。”陈敏对《新民周刊》说道。

　　起先，一辆救助车上下来五六位感染者。后来，运送感染者的车辆变成了大巴，一辆公交下来三四十人。收治数量远超预期的感染者，医护们赶忙调整方案，依照性别进行开端区分，尽快让悉数感染者进舱。

　　那天的收治一向持续到清晨，2500个床位，只用了18个小时简直悉数收满。事实上在疫情前期感染人数敏捷上升时，简直一切的大型方舱医护都遇到相同的问题：方舱医院无法提早知道第二天接纳的感染者人数。

　　转战一个条件比较老练的方舱，困难会不会少一点？答案是“不会”。新国博方舱归纳和谐组组长秦骏介绍，来到新国博方舱医院，仁济医院办理团队接连多天焚膏继晷，依据新国博方舱医院的实际状况，拟定了详细的规章制度和作业流程，办理团队各部门在实战中学习，逐步完善，和各省市医疗队磨合调整。

　　4月10日新国博方舱医院第一批700余名患者出院，最多一天出院超越6700人。

　　秦骏介绍，44人的办理团队中，有25名党员，均匀年龄只要35岁。在郑军华的带领下，他们与来自天津、湖北、江西、陕西、山西、贵州、河南的援沪医疗队以及上海儿童医学中心共4500余人齐心协力，维护着方舱医院的有序作业，送走了一批又一批出院的市民。

　　面临空前严峻的疫情，不免呈现各种突发状况。新国博方舱作业期间分10个舱。每天，护理作业中各队遇到的问题会汇集成一本护理专班组作业日报，日报交给办理团队后会同其他各条线的日报汇总剖析，以最快的速度一致和谐处理。

　　《新民周刊》记者在新国博方舱看到了这些作业日报。其间4月27日的“需求和谐处理的作业问题”写着：“全身镜、黑色废物袋（患者出院打包）、时钟（更衣区运用）、火钳（处理脱衣区细微废物）、喷壶（患者出院消杀）等物品，申领无果。”第二天，这条问题再次呈现，表述变成“屡次申领无果”。4月的终究一天，这条问题消失了，标明现已得到了处理。

　　一摞厚厚的护理作业日报，是81天里方舱作业的缩影。时刻进入5月中下旬后，日报中的“问题”一栏，一般只要一个“无”字。

　　方舱内的作业在刚开端是最困难的，由于简直悉数作业只能靠医护自己做。有热心的感染者看到护理太辛苦，自动伸出援手。秦骏告知记者，世博方舱和新国博方舱，都先后成立了患者党员与志愿者部队。他们不仅能分担医护人员和工勤人员部分作业，他们的呈现还能给病友一些精神上的鼓舞。

　　新国博方舱累积收治近5万人。对感染者的照料，除了加强养分、对症医治和多歇息，作为总指挥，郑军华还非常注重中医药的效果。组成方舱团队时，郑军华特别点了医院中医科主任的将，并与市中医药办理局领导、龙华医院中医专家等对接。

　　在这5万人中，儿童和白叟的份额占近20%，郑军华最注重的也是这“一老一小”。“咱们一向坚持生命至上，决不能丢下一个人。”“新冠病毒究竟对免疫系统是一次冲击，并且老年人接种疫苗的份额不高，所以病毒对老年人冲击或许比较大”，郑军华说，“关于儿童，除了分外注重部分有先天性疾病的集体，咱们也考虑到我国的传统道德，尽量让他们和爸爸妈妈在一同，所以会有亲子方舱。”

　　仁济医院风湿科护理潘蕾，是新国博方舱办理团队护理组的一员。每天她需求和搭档一道巡视各个舱。她们和医疗队、病患沟通，和谐处理问题。这样的巡视，一般从每天上午10点开端。

　　相同是每天上午10点，归纳和谐组组员方伟林开端了“高强度用眼”的作业。他原本是仁济医院泌尿科主治医师，在新国博方舱，担任一切出舱患者的转运信息核实。从上午10点坐在电脑前，盯着鳞次栉比、包括上千人信息的表格，一向持续到深夜，直到把第二天转运车辆的信息表格打印好，交给方舱的门卫，他才干定心歇息。

　　方伟林说，感染者的入舱、出舱这项作业看起来技术含量不高，可是难在详尽。出院这件事关于每个感染者都很重要，不能弄错任何人。

　　阳性感染者在方舱内接连两次核酸检测阴性，便到达了医学上的出舱规范。正常状况下，契合出院规范的人会在前一天上午得到告知，等候转运大巴的到来。这个看似一般的进程，实际上是多方核实和和谐的成果。

　　“那天上午10点拿到接连两次核酸阴性的人员名单，发现竟然有6700人。”方伟林告知《新民周刊》。拿到名单后，方伟林首要自己会查看一遍，之后，他把名单依照10个舱拆分，各个舱的医护去核对。“一是核对这些患者是否赞同出院，有人或许想等家族一同出院，或许其他原因，暂时不想出院；二是核对他们的地址是否正确。别的，医护人员会评价部分人的身体状况，不宜出院的患者会主张留下调查。”

　　到正午，方舱内的信息核对作业基本完结，方伟林把各个舱的名单汇总，按行政区拆分。最晚在下午4点，他要把名单上报到上海各行政区，各个区的民政部门担任出院患者的转运。终究，民政部门会把详细的转运车辆信息给到方伟林，他再把这些整理成表格，交给门卫。一般，这时候时针现已指向半夜12点。

　　方伟林担任的是惯例的出舱转运，可是在方舱医院，还有一些方案外的转运发生。

　　4月13日，6700人重新国博方舱出院这一天，仁济医院驻上海世界赛车场方舱医院（以下简称“F1方舱”）领队、仁济医院宁波医院副院长樊翊凌，第一次来到嘉定区的F1方舱，他昂首一看，首要想到的是“帐子式”方舱怎么防风防雨的问题。

　　就在那天，上海暴雨、劲风、雷电“三碰头”。晚上，上海某个简易方舱漏雨的画面传遍交际媒体，也触动着人们的心。因此在F1方舱，防漏雨的问题从一开端就让樊翊凌高度警觉。

　　线日。从早上开端，上海相继发布雷电、劲风两个黄色预警。午饭往后，黑云压城。仁济医院团队和方舱的安全督导组商议决议，有必要要把患者转走，转到更安全的方舱。

　　两小时后，90辆公交车排成壮丽的长队，停在了F1方舱的外围。从下午2点开端，一向到晚上7点多，5000多名患者被成功转运至国家会展中心方舱。

　　在新国博方舱，10个舱共有14000余张床位。疫情最顶峰时，床位简直收满，加上两千多人的医护团队，以及各种后勤保证人员，整个方舱的人数超越了两万。

　　一个两万多人的空间，便是一个小型社会。除了供给必要的医疗救治，怎么保证这个小型社会安全、正常作业，也是一个大问题。

　　《新民周刊》在新国博方舱采访时，仁济医院办理团队分担后勤的副院长陈尉华依然在为各种物资的组织繁忙着。最顶峰时两万多人在这儿，吃饭就成了一件大事。

　　两万多人的膳食，首要数量上不能有太大误差。订少了，怕有人吃不上；订太多，简单糟蹋。跟着时刻推移，在订餐数量上探索出经历后，陈尉华和团队尽力满意不同人在饮食上不同的需求。终究，他们针对不同人群，供给了糖尿病饮食、餐、素食、软食、半流食、儿童餐等各种特别餐。

　　除了吃饭，两万多人在日常日子中发生的废物更是惊人。陈尉华告知《新民周刊》，素日在仁济医院东院，正常状况下一天的医废废物不过2吨上下。而在新国博方舱，这个数字单日最高曾到达过47.2吨，均匀每天也有14吨。

　　“在方舱，阳性感染者用的床布被套，还有拖鞋，但凡日常一向用的物品，都算被污染的医废废物。”面临如此巨大体量的医废废物，除了在实践中要做到“日产日清”，仁济医院团队也拟定了相应的医废废物流线图、搜集流程处理图。

　　精细化办理，以及终究构成可仿制、可学习、可推行的流程，是仁济医院办理团队先后在三家大型方舱一向坚持的寻求。秦骏告知《新民周刊》，大到方舱医院和方舱内定点医院的建造办理，小到方舱的急救车运用、订餐送餐以及夜间送药等等，仁济医院办理团队在这81天里构成了一批撰写成册、可仿制学习的经历。

　　这些名贵的成文经历，郑军华以为未来依然能够持续发挥价值。“咱们现在都是爬过山的人了，今后不能在平地上摔跤。怎么防止再摔跤？咱们要注重这些细节，要一向依照咱们在实践中总结出的规范和要求做下去。”（记者 王仲昀）