火狐体育登入:“品质趋动”可持续发展之道|记2023健峰两大“品质”盛会圆满结束

  原标题:“品质趋动”可持续发展之道|记2023健峰两大“品质”盛会圆满结束   “制造业”高品

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  原标题:“品质趋动”可持续发展之道|记2023健峰两大“品质”盛会圆满结束

  “制造业”高品质发展是经济高品质发展的重要基础,是“实体经济”的主体,更是“技术创新”的主战场。5月20日-21日,「2023健峰全国品质战略高峰会」、「第63届健峰全国品管圈暨专题研究成果发表大会」在健峰培训城盛大举行。本次活动现场共有500余位贵宾前来参加,特别邀请四位品质前驱,围绕【“品质趋动”可持续发展之道】为主题,带来精彩分享。

  健峰企管集团叶睿哲执行副总经理为大会开幕致辞:“品质是企业的根本,任何企业的发展历史中都逃不开对品质的钻研和提升。尤其是今年更是重重挑战的一年,很多企业都在抢订单。提升产品的质量,“品质创新”是保持我们企业竞争力重要的部分。本次大会主轴也将围绕“品质”与“创新”开展,内容丰富精彩,希望对各位企业伙伴们起到一定的帮助和启发。”

  5月20日上午,国际创新方法学会理事长-许栋樑教授,带来主题为“如何运用系统性创新方法来成就创新产品研究开发与转型”的专题演讲。许教授为大家介绍了一套系统性的方法-萃智系统性创新法(Systematic Innovation:TRIZ),并分享:企业如果只做最低端的组装加工,获利是非常少的,大部分的利润掌握在“产品创新、研发、服务”等部分。而这套系统性创新法在创新领域,能清楚看到问题的多面性,全面系统性分析路径,迅速且有效的找到最优解,对企业的帮助效果是有效且显著的。许教授的这套创新法为大家打开思路,相信会带来更多的思考。

  杰克股份科技有限公司阮林兵副总裁带来“品质致胜•勇攀高峰-杰克品质进化之路”的演讲 。杰克在2000年就导入品质管理体系,确定品质方针。每年举办多场品质活动,带动全员品质意识,形成杰克品质文化,并且将数字化与品质结合,利用数字化管理生产品质,将品质DNA刻入杰克的成长发展之路,“用今天的品质,开拓明天的市场”。阮总的精彩分享让现场贵宾们深感收获颇多。

  浙江比依电器股份有限公司翁建锋质量控制官为大家讲述:比依是如何在摸索中确定自己的产品赛道,明确赛道后又是如何专心深耕于电炸锅领域,将其做到极致,成为所在赛道的佼佼者。还为大家伙儿一起来分享了在众多企业面临的战争影响、美国贸易障碍、员工流动率不稳定、产能不稳定等带来的问题时,比依如何时刻进步应对这些挑战。他表示“品质”永远是其硬实力,用“品质”突破自我,才能实现进一步成长。

  苏州佳世达电通有限公司 持续发展改善与(CIP)&供应商管理(VMI)部 陈阁樑部长为大家伙儿一起来分享了“全方位品质改善与数据化运用”。市场之间的竞争空前激烈,制造成本居高不下,单做一部分的改善已经不能够满足企业的效益提高,只有全方位持续改善才能更好应对环境变化。陈部长特别介绍了“CIP持续改善计划”以及持续改善数据化的应用。透过不断的品质优化、品质改善,协助集团及其供应链的成员共享及共荣。

  本次品质高峰会还利用中午时间安排了两场“专家座谈会”,健峰品质学苑总顾问师 王子才老师带来“疫后如何重塑企业新价值—品质体系建设”;另一场是健峰精益管理学苑资深顾问师蔡入伟老师带来“精益管理•品质打造”座谈会。现场的贵宾踊跃参加,积极提问,老师为其答疑解惑。

  有人的地方就适用品管圈活动。品管圈是推动基层员工“自动自发、自我启发、全员参加、全员发言“最好的活动。健峰企管将全力推动品管圈活动,协助企业达到全员改善的目的。

  本次“第63届健峰全国品管圈暨专题研究成果发表大会”在圈员士气高昂的入场仪式下拉开。各圈员迈着坚定地步伐亮相,全员起立齐唱品管圈歌,展现品管圈精神和圈员的士气。

  竞争是为了更快的进步,品管圈之歌竞赛的前三名团队由全场投票产生。最终海宁市浦力佳隆门窗密封条有限公司-亮剑圈获得“特优奖”;宁波安达通车辆配件有限公司-钢铁圈获得“优秀奖”;浙江浦江伯虎链条股份有限公司-提升圈获得“优良奖”。他们用歌声赢得在场嘉宾的支持与掌声。

  健峰企管集团资深顾问师高海星老师带来“QCC是真正的标准化落地”演讲。高老师为大家介绍:品管圈(QCC)活动以P(计划)、D(执行力)、C(查核)、A(行动)四个阶段,遵循八大步骤,运用统计工具分析处理问题,最终形成标准化推广落地,经由企业人员不断学习和应用,每一个环节都互相关联渗透,达成一个良好的循环。

  “狼嘴里的象牙圈”在对F4020加工原价改善的过程中,提升了分析和解决实际问题的能力,每一次改善都是灵感火花的迸溅,新里程的起点,新知识的积累,在他们身上展现了狼队“创新”、“坚韧”、“顽强”、“默契”的特性。

  钢铁圈圈如其名,“无坚不摧、所向披靡”是他们的工作作风,在改善过程中,钢铁圈也遇到很多阻碍,但他们并没有退却,利用所学知识及时有效地发现工作中的问题,团结一致将改善活动成功完成。

  提升圈成立之初的目的是为了攻克组装产线生产中的难点问题,提升质量、减少相关成本。这次的主题也是提升圈不断在改善的内容中的一部分,小组成员分工协作,发挥各自的特长,出色的完成了本次发表。

  亮剑圈在寻找真因的过程中非常的仔细认真,将所有细枝末节的可能都画在了鱼骨图中做多元化的分析,用品管圈的恒心去面对问题并寻找解决办法,“团结拧成力量、努力铸就辉煌”。

  利刃圈针对“豪麦凹点率高”和“豪麦拉丝率高”这两个问题进行要因分析和改善,通过QCC改善,不仅从根源分析并处理问题,还让所有参与者自身能力得到提升,持续进步。

  五支品管圈队伍的精彩发表,赢得了台下热烈的掌声。为了表彰品管圈优秀推行者,将品管圈精神及活动推广到企业,健峰企管叶睿哲执行副总为【宁波安达通车辆配件有限公司钢铁圈】、【海宁市浦力佳隆门窗密封条有限公司亮剑圈】、【浙江安胜科技股份有限公司利刃圈】颁发“石川奖”;高海星老师为【苏州石川制铁有限公司狼嘴里的象牙圈】、【浙江浦江伯虎链条股份有限公司提升圈】颁发“健峰奖“。想让他们将品管圈“持续改善,永无止境”的精神传递下去,为企业品质活动贡献力量。

  「2023健峰全国品质战略高峰会」、「第63届健峰全国品管圈暨专题研究成果发表大会」在健峰企管集团叶睿哲执行副总的总结中圆满结束。

  只有将品质管理作为企业的核心思想,不断追求品质提升,才能使企业再上新台阶。


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