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　　在东营奥星石油化工有限公司，每天都有二三百辆油罐车进进出出，装卸制品油和原油。曩昔，人工问询、挂号、放行，手续繁琐，车辆等候时间较长，现在，有了ERP体系，司机只需凭身份证，就可以经过自动制卡机取卡，等候叫号出场装卸。“有了这个体系，咱们只需要拿着身份证往排号机上一刷，要是显现有方案，就可以立刻制卡排号装车，很便利。”山东依航物流有限公司司机田照军对此深有体会。

　　作为一家以石油炼化为主导的综合性企业，东营奥星石油化工有限公司在信息化、数字化建造方面继续使用和晋级，2019年5月份新上了ERP体系，从源头到售后，从出产到运送，“才智化”办理大幅进步了工作功率。“咱们公司经过这个ERP体系，完成了从收购到出产到出售的全面管控，并且从出产到后勤也都完成了无纸化工作，进步了工作功率，节省了人工本钱。”该企业网络主管刘鹏说。

　　既要加大力度支撑新技术、新模式展开，为它们“培土上肥”，又要致力于传统工业“挖潜拓荒”，推进高端化、智能化改造。在山东宏盛橡胶科技有限公司，每一条制品轮胎下线后，经过外观检测都会进入这样一条全自动分拣线，即自动运送至全景智能识别体系，经过红外线扫码，将不同规格型号的轮胎分流至指定的机台，进举动平衡及均匀性检测。“原来是人工分胎、人工送胎，劳动强度比较大，并且因人为原因会呈现一些小的过失，这套新的体系完成了轮胎自动运送、自动分拣，全过程无人工干与。”山东宏盛橡胶科技有限公司副总经理陈建军告知记者，曩昔十几个工人站成一排，别离对应不同规格型号的轮胎进行人工分拣，现在，一条全自动分拣线就处理了一切问题。智能化、信息化技术改造项目，让宏盛橡胶科技在出产过程中，完成了对轮胎产品的全生命周期质量追溯，为企业节省了很多运营本钱，进步了运作功率。

　　聚集新旧动能转化，在加速经济转型晋级上攻坚打破，是推进高质量展开的中心举动。近年来，我县把工业转型晋级特别是工业转型晋级作为新旧动能转化的首要牵引，改造进步传统工业，培养强大新兴工业，尽力打造全市高质量展开的重要增长极，争当转型展开、立异展开的排头兵。

　　工作中，以培养龙头企业、增强企业立异才能、施行重大项目、打造工业集群为抓手，坚决挑选落后动能，改造进步传统动能，培养强大新动能。充分发挥我县化工、轮胎等传统工业的现有优势，自动融入数字经济生态，大力推进配备晋级和智能化改造，把存量优势更多转化为增量优势。安身现有总出资17亿元的23个技改项目，不断调整充分技改项目库，将更多项目归入“盘子”，点对点加强服务推进。坚持“扶大压小、退低进高”的准则导向，以华星、中动力等项目为龙头，活跃推进化工工业链条延伸，加速向下游搬运。严厉职业准入，进步工业门槛，要点扶植恒丰橡塑、兴源集团、永盛橡胶、金宇轮胎和华盛橡胶五大优势骨干企业，对其他规划小、竞争力弱、抗危险才能差的企业进行整合重组。

　　抢抓人工智能展开机会，杰出智能化展开方向，拟定了《广饶县优势工业+人工智能三年举动方案》，以智能改造进步项目为抓手，坚持区别工业不同特色和企业不同需求，深化推进人工智能与优势工业交融展开，构筑引领工业高端展开的新优势新动能。现在，环绕石化、橡胶轮胎、新材料、汽配、造纸等支柱工业挑选了28个“优势工业+人工智能”要点项目推进施行。项目方案总出资59.3亿元，2020年方案出资14.6亿元，现在赛轮（东营）轮胎股份有限公司根据人工智能技术的高性能半钢子午胎智能制作项目、山东华泰纸业股份有限公司办理数字化晋级项目等20个“优势工业+人工智能”项目已开工建造，已完成出资2.2亿元。

　　一起，进一步优化规划以上工业企业运转体检准则，完成问题早发现、早处置，削减危险集聚。充分发挥大企业在运转中的支撑效果，对要点企业展开“一企一策”服务，和谐处理企业出产经营中遇到的难题，发掘培养新的增长点。环绕7大支柱工业采纳智造晋级举动、智能赋能举动、立异才能进步举动、智能品牌刻画举动、基础设施晋级举动等5方面的办法，推进全县要点工业与人工智能深度交融，培养经济高质量展开新动能。